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独家专访长路体育创始人张特:我的团队充满“狼性”

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-06-16  来源:中国体育产业信息网  作者:闫金娥  浏览次数:795
核心提示:长路体育集团于2015年7月成立,由国内知名互联网创业者张特与多位知名合伙人联合创办的互联网体育机构。长路体育集团自创立以来定位为“基于大众化需求的运动或者体育的服务平台”。

长路体育集团于20157月成立,由国内知名互联网创业者张特与多位知名合伙人联合创办的互联网体育机构。长路体育集团自创立以来定位为“基于大众化需求的运动或者体育的服务平台”。而作为已被大众熟知的旗下“拳头产品”--“派队”APP是汇聚各类运动群组的社交平台。

 


现在长路体育所推出的另一个“亮点产品”--《功夫体育》也已打入市场,它是集合体育行业意见领袖、明星及二次元动漫集体自媒体第一平台,用独特、专业的视角来剖析体育热点事件,推送专业独特的顶级体育观点,结合二次元要素打造行业首个虚拟化体育人物自媒体内容。目前从创建至今,其公众号粉丝已经上涨到10万,未来还将会和上线的APP直接打通。

由懒熊体育公布的“年度十大体育创业项目”中,由长路体育集团创始人张特所创立的“派队”项目,以最高人气入选“年度十大体育创业项目”。长路体育作为中国体育信息科技领域一匹异军突起的黑马,长路体育创始人张特先生接受了中国体育产业信息网独家专访。

  长路体育集团于2015年7月成立,由国内知名互联网创业者张特与多位知名合伙人联合创办的互联网体育机构,自成立以来,集团公司高速发展,先后推出了“派队”、“派队管家”、“功夫体育”和“动能健康”四大服务和产品,分别满足运动群体的社交、工具、内容、活动和健康管理等方面的需求,各个产品独立发展、相互协同,实现体育运动产业的整合闭环。

  长路体育集团自创立以来定位为“基于大众化需求的运动或者体育的服务平台”。而作为已被大众熟知的旗下“拳头产品”--“派队”APP是汇聚各类运动群组的社交平台。

  张特对记者表示:“派队”的定位相比较市场同类产品,还是具有显著差异的,因为运动本身就带社交性,“派队”从运动社交出发,将其社交属性做到极致,如今,在细分的各个领域的产品可能有很多,但“派队”是从所有运动的品类出发做社交,解决群组与群组基于运动玩法的社交需求,通过O2O的方式最终实现运动群组的商业化诉求,从组织到传播、推广、营销的一站式达成。并且他毫不避讳的说,目前其核心团队也是从各个领域聚拢而来,会比单一行业领域的人考虑更加全面,而由于其本身金融专业领域出来,也比其他机构会更有天然的差异和优势。

  记者还了解到现在长路体育所推出的另一个“亮点产品”--《功夫体育》也已打入市场,它是集合体育行业意见领袖、明星及二次元动漫集体自媒体第一平台,用独特、专业的视角来剖析体育热点事件,推送专业独特的顶级体育观点,结合二次元要素打造行业首个虚拟化体育人物自媒体内容。目前从创建至今,其公众号粉丝已经上涨到10万,未来还将会和上线的APP直接打通。

  当记者问道其是否会介意大家知晓他都源于前乐视董事会秘书及副总裁的身份,张特很坦然的说,可能短期来讲让大家对他的知晓具有一段时间的连贯性,但长期来说,更多的还是期待能够建立自己独立的品牌,从过去金融从业者转变身份,变成一名创业者、管理者、企业家的形象,拥有一些新的标签。当然,现在与乐视在各个方面也会有比较多的合作,比如网剧《呼啸而过的青春》,将在“派队”APP上进行部分角色的海选等等。

  而谈到对即将到来的“里约”奥运会,以及“2018世界杯”等体育爆点事件,张特只是简单透露可能会在媒体业务方面围绕赛事与粉丝互动,抓住热点和吸引眼球的信息转化成媒体信息发布,“派队”也会针对大型赛事,做一些粉丝的运营,结合热点推动比较具有接地气的活动,举办球迷的沙龙或者赛事等。

  介于之前资本运作的经历,张特会具有天然的优势,在创业初期,与“运动酷”的合并是因为其很棒的团队,而实践证明也如此,成熟的团队也提升了集团的效率。所以,他现在也会经常去观察、分析和研究市场,会在新的时期启动新的融资,在行业类去投资,或者用特殊的办法去做一些收购,逐步落实公司的各项计划。

  可能在十年以前,人生的逆袭是靠高考,但现在人生的逆袭可能要靠创业,因为这个时代增量的经济已逐渐在缩减,传统的行业都渐进萎缩状态,而更多的是在目前存量的经济体内创造出价值,那么通过创业即是创新,打造新的商业模式,从传统的产业里面争取更多的商业机会,如此来说,创业也将成为年轻人人生规划中比较重要的方向和主题了。

  目前,国家利好的政策也让年轻人拥有更多选择空间和创业的环境,张特表达自己也是一名正处于创业过程中的一员,对于创业的艰辛与体会,他感同身受,也愿意给予年轻人一些自己的想法和建议。

  “选择创业,首先要让梦想成为你自己的内在动力,并支撑自己。因为创业需要热情、激情、好的想法,若不是在此基础上去创业,可能在关键的困难点上就会退缩;其次,要具有自己的竞争力,并非所有人都能选择创业,如果没有自己'上路'的绝活和干粮,选择和决定看似很容易,但能否持续并坚持下来,是否在遇到'坑'的时候还能爬出来,延续成功等等,所以是需要足够的能力、丰富的资源甚至是资本的储备来增强自己的竞争力;最后最为重要的就是创业要有好的团队与合伙人,所有的业务都是靠人创造出来的,并非依靠空想甚至是意念来获得,这就需要团队、合伙人以及外部人员的组建来帮助你,所以,'人'是创业过程中的核心元素。”

  在最后,张特对自己的团队也表达了一份期许,创业很辛苦,过程中也遇到很多摩擦和阻力,但这都是创业过程中会遇到的常态,他希望团队能够继续一如既往,既然选择了创业之路,就需要靠我们共同的梦想来支撑,不因为阻力和摩擦而停滞不前,要继续拥有这种创业和打拼的精神,显现“狼性”团队的特性!

 
 
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